Čtvrtý ročník Letní školy pro ředitele, ale i zřizovatele už má termín i program. Nenechte si to ujít!

Zejména pro ředitele škol a jejich zaměstnance, ale letos i pro samotné zřizovatele je určena online Letní škola, kterou tradičně na konci letních prázdnin organizují SMS-služby a která nabídne už počtvrté vzdělávání v aktuálních oblastech školství. Dozvíte se novinky ze školské legislativy, zabývat se budeme financováním regionálního školství, analýzou školy a plánem jejího rozvoje, revizemi RVP, školskou radou či spoluprací školy a rodičů. A protože program i termín už známe, zapište si do kalendářů datum středa 21. srpna, kdy Letní škola (nejen) pro ředitele škol začíná.

Právní poradna: Ředitel může zaměstnat sám sebe. Nesmí se ale dostat do střetu zájmů

Ředitel může zaměstnat sám sebe. Nesmí se ale dostat do střetu zájmů Ředitelce málotřídní základní školy s mateřskou školou se nepodařilo zajistit pozici vychovatelky v ranní družině. Ujala se tedy této pozice sama, a to na základě dohody o provedení práce v rozsahu jedné hodiny denně. Za zaměstnavatele dohodu sepsala, potvrdila a podepsala zástupkyně ředitelky. Jí byl také předkládán výkaz práce. Kontrola ČŠI ale konstatovala, že se ředitelka nemůže takto sama zaměstnat a finanční prostředky že čerpala neoprávněně. Postupovala ředitelka opravdu špatně?

Krátce ze školství: MŠMT aktualizovalo metodiku ke konkurzním řízení na ředitele školy

Metodicko-výkladová příručka ke konkurzním řízením ve školství je od loňského podzimu aktualizovaná, oznámilo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, které ji před dvěma lety vydalo. Příručka shrnuje základní pravidla jmenování ředitelů škol a školských zařízení podle zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon).

Jak být správným vedoucím pracovníkem ve škole, poradí kniha Ireny Trojanové

Úspěšné vedení lidí v týmu je jedním z nejsložitějších úkolů vedoucího pracovníka. A čím větší a různorodější je tým, tím komplikovanější je celý proces. Ve škole plní roli vedoucího zaměstnance nejen ředitel, zapomínat nesmíme ani na jeho zástupce, vedoucí učitele, vychovatele nebo vedoucí školních jídelen. Pro ty všechny je určena kniha Ireny Trojanové Vedení lidí ve školách a školských zařízeních. Čtenáře provede vymezením role vedoucího pracovníka, naplňováním jeho vize v organizaci a aplikací těchto pojmů na školy a školská zařízení. Své si v ní najdou nejen vedoucí pracovníci – začátečníci, ale i ti zkušení, kteří se třeba právě rozhodují, jak dál.

Letní škola (nejen) pro ředitele měla obrovský úspěch!

Konec léta využili mnozí ředitelé ke vzdělávání o regionálním školství. Letní školu (nejen) pro ně uspořádaly vůbec poprvé SMS-služby. Unikátního online školení se zúčastnilo přes 60 lidí, byli mezi nimi nejen ředitelé mateřských a základních škol, ale i vedoucí zaměstnanci a zástupci odborné veřejnosti. Na programu bylo celkem devět přednášek od sedmi lektorů. „Tak pozitivní ohlasy pro nás znamenají impuls k pořádání dalších vzdělávacích akcí,“ těší pořadatele.

RECENZE: Quo vadis řediteli školy?

Jistě nikdo nepochybuje o tom, že ředitel školy je nenahraditelnou a výjimečnou osobou v procesu vzdělávání. Často můžeme v novinách, ale i v odborné literatuře spatřit titulek Škola je taková, jakého má ředitele. A to nelze než potvrdit. Ředitel je zkrátka hlavní postavou každé školy. A právě jeho pozicí v systému školství, jeho rolí při vývoji školy, ale i obsahem jeho práce se zabývá kniha Václava Trojana Ředitel školy – Uvažování a vyvažování života ředitelů škol. Autor se dívá na ředitele z několika úhlů pohledu – jako na manažera, který se musí orientovat např. v ekonomice, v pracovněprávních předpisech, jako na pedagoga a také jako na hlavního leadera organizace, který vytváří podobu školy a tím i její úspěch či neúspěch v konkurenčním prostředí ostatních škol.